JMC(Japan Management Consulting) は、PWCや新日本アーンスト&ヤング等のコンサルティング企業で30年活躍していた専門の経営コンサルタントが、フォーチュン500社に代表されるクライアント等にコンサルテーションを提供しております日本に基盤を持つコンサルティング企業です。
JMCの経営コンサルティングは単にクライアントに変革の戦略を立案するだけでなく、実際に効果を手に入れて頂くまで責任を持ってお客様と共にInternational Best Practiceを実施して、お客様の業績向上を達成致します。グローバルに展開されているお客様には最新の経営手法をご提供することに重点を置いています。お客様のニーズに合わせて、あらゆる視点で企業改革をサポート致します。
【Strategy Consulting】
JMCは、お客様に高品質のサービスを提供するビジネスプロフェッショナルとして、経営革新のアイデア創出から実行までを支援し、お客様の企業価値向上を実現します。
【Marketing and Distribution】
少子高齢化による総需要の減少、市場の成熟化に伴う顧客ニーズの多様化・細分化が進み、国内市場は持続的に売上を拡大することが難しくなっています。一方で、海外市場への進出を考えようとも、異なる文化・商習慣・消費者嗜好・チャネル構造を相手にマーケティング展開を行う必要があり、一筋縄ではいかないのが現状です。
JMCでのマーケティングの一例と致しまして、新店舗出展においての成否を左右する候補地選定には、物流の効率が上がる一坪当たりの売上収益率分析等の手法を用いて、お客様にご提案致します。
【Process Improvement & Productivity】
単なる業務プロセス改善だけでは、本来目指した効果ほどに効果が得られないケースが多く、戦略部分や情報システムはもとより、企業文化(行動様式)や組織のあり方、さらには人のモチベーション(評価制度)にまで踏み込んだ企業変革を実行して初めて、あるべきオペレーションが実現し、高いパフォーマンスが実現できると考えています。
【Procurement consulting】
一般的に企業の支出の50%以上を外部に支払うコストすなわち調達コストが占めると言われている中で、企業の収益力を上げる為には、このコストにメスを入れることが必要だと考えられています。調達コストの継続的な削減とサプライヤーとの関係強化を同時に実現することが重要となります。JMCでは、お客様のニーズに応じた戦略や、効果的なソーシングと調達業務によるサプライチェーンマネジメントの改善をお手伝いしています。
JMC 株式会社 Japan Management Consulting
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